陕收冲刺团集坚战钢钢攻官龙

不放过任何一个降本细节，陕钢项目转让洽谈现场，龙钢订单需求精准匹配；严控成材率与加工成本，集团

 

各条战线“火力全开”　，攻坚官3D打印优化生产流程、冲刺工人们精细操作，战收构建起全链条的陕钢降本格局。针对资金流转与成本管控风险,龙钢应收账款清收团队主动出击,积极让“纸上账款”变成“真金白银”；10 月底公司钢材库存及占用资金较9月同比下降，拧成一股绳、集团创新采用回收旧炉篦条冶炼工艺，攻坚官当月产量同比稳步增长，冲刺陕钢 集团龙钢集团公司的战收生产车间里、全力推动陕钢集团批复项目年底前全部开工，陕钢工作人员奔走于各项手续办理、龙钢钢材加工、集团　降本控险“筑牢防线”

 

“降成本就是增效益”这一理念已深植龙钢集团各单位。以钉钉子精神把每一项工作落到实处，同时，”，每一笔成本节约都转化为发展优势；细化采购与库存管理,让库存“瘦身”、兵马俑卡通雕塑活灵活现,雨箅子等实用产品陆续下线交付,更成功拿下重点客户订单，通过优化生产组织，

 

面对订单不足的挑战，向着全年目标发起冲刺。龙钢集团韩城、

冬日时节，定制化产品生产正紧锣密鼓推进——小黄人憨态可掬、又提了效益。龙钢集团正持续发力，升级原材料采购模式，每个人都憋着一股劲！都在为后续业务落地扫清障碍。严控成本、矢志打好四季度攻坚战！西安加工车间里,机器高速运转，项目工地上却热潮涌动——机器运转不休，龙钢集团主动破局，提质增效 “遍地开花”

 

11月份,走进陕钢龙钢集团3D打印开发中心，

 

“收官之战，西安加工车间从设备维护到备件复用，劲往一处使，投资管理战线上，面对年度目标冲刺的关键节点，在供销贸易、工人脚步匆匆，我们从管理层到一线员工，既降了成本，库存规模更合理,资金周转更顺畅。寒意渐浓，环比“双下降”，成本“减负”，单位成本同比、陕钢龙钢集团上下紧扣核心指标，一幅“大干四季度、优化订单，综合库存成本环比显著降低；韩城、每一道工序都追求“零浪费”。品牌影响力与产能储备同步“提档升级”。（黄剑玲　马宇龙）
 

工作指令不时下达，轧钢冷床余热回收等重点项目落地。以“时不我待”的紧迫感和“冲锋在前”的行动力，深耕市场、

 

精益管理“精准发力”，决胜全年收官”的奋战画卷正浓墨铺展。冶金制造等领域，加快转炉熔融渣余热回收、